Schneider Electric

En 170 ans, Schnei-der Electric a bien changé : l'équipementier électrique a diversifié ses activités, en se développant dans des mé-tiers porteurs, comme le contrôle de l'énergie. De plus, il s'est développé dans les pays émergents, qui devraient représenter 35 % de son chiffre d'affaires en 2008. Le programme d'entreprise « New² » (2005-2008) a aussi permis une constante amélioration de la rentabilité et une meilleure gestion des coûts. Le groupe est donc mieux armé pour résister à la conjoncture. Malgré un ralentissement dans le résidentiel aux Etats-Unis et une décélération au Royaume-Uni et en Espagne, les dirigeants prévoient une croissance organique de 6 à 8 % et une marge brute d'exploitation de 15 % en 2008. En dépit de ces perspectives attrayantes, le titre a chuté de près de 20 % depuis le 1^er janvier. Un parcours boursier qui ne rend pas hommage aux solides fondamentaux du groupe.