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« Ingenico a fait le travail nécessaire avant la crise »

La récession économique n'effraie pas le directeur général d'Ingenico. Il estime que le travail réalisé en amont permet à l'entreprise de traverser la crise sans trop d'encombres. Les relais de croissance sont identifiés. Ingenico, fort d'une trésorerie abondante, est prêt à les saisir.

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« Avoir un bon système d'information est vital »

Figurant parmi les leaders des services informatiques en France, Groupe Steria est bien implanté en Inde grâce à l'intégration de Xansa. A court terme, comme ses concurrents, la société doit faire face à une baisse de ses facturations. Une raison de plus pour mettre l'accent sur l'innovation.

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«L'Etat nous prive de 250 millions d'euros»

«L'Etat nous prive de 250 millions d'euros»

INTERVIEW - Le président du directoire de Vivendi, Jean-Bernard Lévy, estime que le parcours de l'action ne reflète pas le potentiel du groupe

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Gecina: «Notre patrimoine devrait baisser de 5 à 6% à fin juin»

INTERVIEW - Le président de Gecina fait lepoint sur l'activité et les perspectives de la foncière, mais également sur les relations difficiles avec certains de ses actionnaires.

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Les grands patrons ne perçoivent pas de signes d'amélioration en Europe

TABLE RONDE - Quatre des plus grands patrons de sociétés cotées se sont réunis au siège du Journal des Finances pour faire le point sur la crise économique.

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Philippe Camus : «Je suis solidaire des actionnaires !»

INTERVIEW - Le président du conseil d'administration d'Alcatel-Lucent, arrivé en septembre 2008, rencontrait pour la première fois les actionnaires réunis en AG

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La philosophie de Suez Environnement est d'offrir un dividende attrayant

INTERVIEW - Quelques jours après la tenue de sa première assemblée générale, le patron de Suez Environnement Jean-Louis Chaussade nous accueille au siège du groupe.

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Le Pdg de NRJ : «La crise aura des conséquences bénéfiques»

Les recettes des chaînes de radio dépendent des investissements publicitaires. Or ceux-ci n'ont pas résisté à la crise. Dans ce contexte, Jean-Paul Baudecroux demeure un «éternel optimiste».

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«La meilleure réponse est de continuer à avancer»

«La meilleure réponse est de continuer à avancer»

Comment Total traverse cette année si particulière sur le plan économique. Son directeur général, Christophe de Margerie, nous l'explique.

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«La marque Michelin n'a pas donné tout son potentiel»

INTERVIEW - Son patron Michel Rollier revient sur la conjoncture qui pénalise les marchés du pneumatique.

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«Le Club Med vaut trois fois sa valeur <br/>en Bourse» <br/>

«Le Club Med vaut trois fois sa valeur en Bourse»

INTERVIEW - Henri Giscard d’Estaing répond aux critiques de Bernard Tapie, et revient sur l’augmentation de capital et l’émission d’Oranes lancées le 11 mai.
» L'affaire Tapie-Club Méditerranée

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Tapie dément <br />un soutien de l'Elysée

Tapie dément
un soutien de l'Elysée

INTERVIEW - L’homme d’affaires assure qu'il ne demandera plus la permission avant d'entrer au capital d'une entreprise.
» Le feuilleton Tapie : et maintenant ?

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Tavernost : «Je ne suis pas inquiet
sur l'avenir de la télévision»

Les annonceurs réduisent leurs dépenses publicitaires. Le président du directoire de M6 explique comment dans ce contexte son groupe parvient à se distinguer de ses concurrents.

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«Les réserves financières d'Axa sont très puissantes»

INTERVIEW - L'assemblée générale d'Axa qui s'est tenue jeudi 30 avril a renouvelé le mandat de Jacques de Chateauvieux, président du conseil de surveillance d'Axa depuis un an. Pour la première fois, celui-ci prend la parole et répond aux inquiétudes des actionnaires.

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«Faurecia a les atouts pour sortir plus fort de la crise»

Aux commandes du premier équipementier automobile français depuis un peu plus de deux ans, Yann Delabrière revient sur les restructurations mises en oeuvre face à la crise. Sans sous-estimer les effets de la conjoncture, il s'avoue confiant dans la capacité de redressement du groupe.

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Levy : «Les annonceurs réduisent les coûts. Nous aussi»

Alors que les perspectives du marché publicitaire sont au plus bas pour l'année 2009, Maurice Lévy revient sur les défis qui se présentent à Publicis. Réaliste sur l'ampleur de la crise, il présente les atouts de son groupe et les mesures qui seront mises en place pour qu'il en sorte renforcé.

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«En l'espace de sept ans, les fonds propres de la société ont été multipliés par 20»

Jean-François Hénin, Président directeur général de Maurel & Prom

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« Au second semestre 2008, nous avons généré de la trésorerie »

Vous venez de publier les résultats annuels de Genoway, une société que vous dirigez depuis dix ans, spécialisée dans la production d'animaux génétiquement modifiés à destination de la recherche. Que retenir de cet exercice 

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« Neopost dispose d'un modèle de développement assez résistant »

Denis Thiery, Directeur général de Neopost

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« La confiance que nous témoigneront les actionnaires est essentielle »

L'augmentation de capital de Lafarge est lancée sur la base d'un prix de souscription de 16,65 euros, inférieur de 37 % au cours théorique ex-droit et ajusté du dividende. N'est-ce pas là un niveau excessif ? Il y a deux aspects dans cette décote par rapport au cours de Bourse

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«Wendel doit retrouver vite sa cohésion familiale»

«Wendel doit retrouver vite sa cohésion familiale»

Coup de théâtre cette semaine dans le microcosme financier, avec l'annonce de la démission surprise de Jean-Bernard Lafonta, président du directoire de Wendel. En exclusivité, pour Le Journal des Finances, celui-ci explique les raisons de cette décision.

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Les patrons face à la crise
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« Notre stratégie n'est pas de fédérer des affaires de luxe ! »

Hermès International a connu une année 2008 exceptionnelle sur le plan boursier. A près de 139 euros, le titre a atteint ses plus hauts historiques. La crise n'épargne pas la maison de luxe, mais là encore Hermès fait preuve d'une étonnante résistance.

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« Un plan de 4,5 milliards pour renforcer le bilan de Lafarge »

Dans un environnement incertain, Bruno Lafont, le P-DG du groupe cimentier, semble déterminé à prendre toutes les dispositions pour renforcer le bilan, y compris une augmentation de capital et une réduction du dividende. Il s'en explique posément.

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« Sequana vaut le double de son cours de Bourse »

Depuis juillet 2007, Sequana est devenu, sous la houlette de son directeur général, un groupe purement papetier. Mais, face aux déboires actuels de cette industrie cyclique, Pascal Lebard doit accélérer les mesures de restructuration et céder plus rapidement des actifs.

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« La Caisse sort renforcée de la crise. Elle a montré son utilité et sa réactivité »

« La Caisse sort renforcée de la crise. Elle a montré son utilité et sa réactivité »

Le directeur général de la Caisse des dépôts et consignations, Augustin de Romanet, est confiant sur l'avenir de l'institution, qui est sur de nombreux fronts ces dernières semaines.

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Un survivant nous parle de Madoff

Il y a dix ans de cela, les soupçons de James Hedges.

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Club Med s'adapte à la crise

A l'occasion de la présentation des comptes annuels de l'exploitant de villages de vacances, son P-DG, Henri Giscard d'Estaing, fait le point.

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Neuf grands patrons livrent leurs perspectives

Neuf grands patrons livrent leurs perspectives

TABLE RONDE - A l'aube de 2009, neuf dirigeants de grands groupes font le point sur la conjoncture.

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