Les principaux acteurs du secteur de l’électricité en Europe

L’énergéticien français dépasse largement ses autres concurrents européens avec une valeur boursière de 93,5 milliards de dollars. GDF Suez arrive en deuxième position de ce palmarès avec 87,79 milliards. Du côté allemand, deux acteurs majeurs se distinguent, à savoir le géant E.ON et RWE qui, loin derrière le trio de tête, capitalisent respectivement 59,37 et 49,08 milliards. Quant à l’espagnol Iberdrola, il chute d’une place depuis août et passe derrière l’italien Enel qui totalise 37,5 milliards de capitalisation. Iberdrola se retrouve donc en sixième place avec 32,21 milliards suivi de l’écossais Scottish & Southern avec 13,79 milliards. En fin de liste on distingue les acteurs anglais : British Energy pèse 11,52 milliards et International Power 4,98 milliards en valeur boursière.

Si la crise ne modifie pas vraiment le classement de ces géants de l’électricité, elle fait fondre leur capitalisation boursière. Conjuguée à la baisse des prix de l’énergie, la génération de cash flow diminue, forçant les énergéticiens à réduire leurs investissements.

Pour Capgemini qui a publié un rapport sur le sujet, la crise actuelle pourrait à terme menacer la sécurité de l’approvisionnement de l’Europe. En effet, les marges de capacité de production - qui correspondent à la capacité de production restante lorsque l’on consomme le plus – ont reculé en 2007 à 5,3% contre 7,6% l’année précédente. De plus, l’augmentation de la part de l’énergie éolienne, dont la disponibilité est intermittente, et l’indisponibilité des centrales françaises dues à la maintenance contribuent à dégrader la sécurité de l’approvisionnement. Un passage sous le seuil des 5% serait selon ce rapport dangereux pour le bon approvisionnement des citoyens.

Or la crise financière actuelle pourrait bien amener les sociétés du secteur à négliger l’investissement en infrastructures gazières et électriques. Selon Capgemini, les pays européens doivent absolument investir pour garantir l’approvisionnement. Un investissement sur 25 ans, que le cabinet chiffre à 1.000 milliards d’euros.

Un plan de relance à l’échelle européenne parait donc essentiel pour éviter toute inadéquation entre l’approvisionnement et la consommation électrique dans les années à venir.